2025年9月2日，ATST团队与韩国AP System团队在泰兴隆重举办ATST-AP Workshop，双方在亲切友好的氛围下，聚焦ATST发展核心议题深度探讨，正式明确 “四二工程” —— 实现42%国产化的战略目标，并在各项核心议题上达成广泛共识，为后续合作划定清晰路径。

ATST方面朱汪龙董事长出席了本次会议，杜性圭、王振强、金荣圭、申高士、江思明、李祥等公司高管悉数出席；韩国AP团队则由牟钟奎副社长带队，与会的包括吴洋泽、张圣闵、李大龙、金炫佑、文起学等多位生产、电气、采购领域的资深人士。

本次战略研讨会以 “深化协作、攻坚突破” 为导向，将强化ATST自主研发能力建设及实现国产化作为核心议题重点推进。会上，ATST技术负责人金荣圭阐述了国产化的必要性及认定标准，强调实现国产化是保证ATST具备市场竞争力和财务成长性的必要条件，且ATST团队的自主研发能力是驱动整个国产化进程的重点。双方与会人员就国产化目标从行业经验、本土市场适配、自研能力提升和技术人才培养、生产落地保障等多个角度发表了意见，并最终共同敲定 “四二工程”—— 即全力实现ATST42% 国产化的战略目标。

AP牟副社长表示，认同自主研发对于国产化达成的重要性，AP愿意借此次研讨会的契机与ATST进一步深化合作共识，在技术联合开发、技术支持、研发人才培养、资源协同、流程优化等多方面全力支持ATST自研能力建设，这也是AP与ATST合资合作、共谋发展的初心。

AP技术负责人吴洋泽详细汇报了国产化当前进程、已取得的阶段性成果及下一步分阶段实施计划。其中，第一阶段目标为构建在泰兴进行装机及Cycle test的生产体系，确保先进全成具备独立装机能力，继而通过第二和第三阶段的努力于2026年上半年达成ATST MPD/PM电气独立组装和生产能力。

双方围绕国产化推进中的技术瓶颈、供应商筛选、质量标准、研发周期管控、知识产权保护等关键事项展开深入探讨。

朱汪龙董事长在听取双方代表关于推进国产化的发言后，强调ATST将以“四二工程”为抓手，坚定推进国产化落地，并要求技术部门“以自主研发驱动国产化升级”，要始终坚持自研攻坚，实现在核心部件、关键技术环节的突破。公司也将持续加大对自研体系的投入，包括但不限于研发资金投入、研发人才招募、搭建产学研合作平台等，聚焦关键技术突破与核心知识产权积累，打造可持续的自主可控能力。于此同时，ATST也将同时稳步推进在中国资本市场登陆的筹备工作，以更坚实的发展根基实现与合作伙伴的共赢。

随后，与会的各位领导听取了采购和销售部门的专题汇报。采购负责人何永东对目前国产零配件供应渠道的挖掘情况做了专题汇报，介绍了本土供应商名录和需要AP协同解决的问题，双方约定以周例会的形式进一步加强沟通、加快国产化采购的进程。

销售部门在“ATST销售和 Marketing 战略”的汇报中，介绍了国内客户需求特征，并针对重点客户详尽阐述了2025年下半年销售计划，双方明确了 “以国产化提升产品竞争力、以精准营销打开市场空间” 的协同发展思路，为 “四二工程” 落地后的市场推广奠定坚实基础。

研讨会期间，ATST团队陪同AP牟副社长一行参观了位于泰兴园区的净化间，实地考察了净化间的生产设备、环境管控等情况。AP方面对ATST为实现国产化进行的生产体系构建等努力给予高度评价，并表达了对 “四二工程” 落地的信心。

会议结束后，双方主要领导一同参加了晚宴。席间双方均表示本次战略研讨会有助于进一步深化ATST与AP间的战略互信，并再次明确表达了坚定推进“四二工程”的决心。双方将以本次会议为起点，建立常态化沟通机制，充分整合技术、资源、市场等优势，协同攻克合作中的难点问题，加快推进“四二工程”各项任务落地。

未来， ATST与AP将以实现 42% 国产化为突破口，携手推进ATST高质量发展，共同迈向互利共赢的全新发展阶段。